太阳能镇江公司电池中心：紧跟指标不放松 只争朝夕赶进度 |
起源：BC贷太阳能股份有限公司 功夫：2020-12-17 |
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越是关键时刻越看担任作为，越是沉要关口越要群策群力。太阳能镇江公司“保质量、促出产，奋战70天”专项提升行动入冲刺阶段。镇江公司电池中心迅快进入“快节拍、高效能、满负荷”的工作状态，维持决战决胜的攻坚态势，咬定指标、全力以赴、攻坚克难，以业务指标为导向，紧跟指标不放松，只争朝夕赶进度。 缜密规划、加强查抄，和衷共济促出产
太阳能镇江公司电池中心打好现场治理与产能突破组合拳，充分阐扬各部门、各工序、各岗位工作积极性。逐日组织出产协调会议，第一功夫沟通解决产线异常问题，针对未达标部门、岗位共同分析，造订改善措施、责任到岗、到人，确保治理有序、有效。 产能提升离不开设备有效运行。电池中心积极与设备厂家定期召开协调会议，沟通解决产线设备、工艺异常问题，提升产线异常解决快率，细化设备守护打算，缩短守护功夫、缩幼守护领域，升级“两线守护”——将月守护、车间守护调整为周守护、线守护，并利用设备故障功夫进行各工序例行守护，持续跟进落实成效。 同时，电池中心出产部、质量部、技术部、设备部也充分利用好碎片化功夫，克服难题，奉行落实调班、盘点一向线，进一步提质增效，缩短停产功夫、减幼各类影响。11月，单晶单班产能得到不休刷新，最高达到27万片/班，当月经营打算达成率为106%。 直面难题、提升技术，强化业务能力 太阳能镇江公司电池一车间技改后面对着新技术新工艺经验不及、技术人员技术不及、新进员工多等压力与挑战。在“保质量、促出产，奋战70天”的指标要求下，电池中心各部门直面难题，以问题为导向，补短板、强弱项，通过“三深入”造就模式，不休提升业务能力，提升工作效能。出产部、质量部深入“老带新”造就模式，在最短的周期内使得新进员工具备独立操作的能力；技术部深入“同业对标进建”造就模式，推进相识新工艺及节造尺度；设备部深入“业求实操”造就模式，组织人员向设备厂家进建，协调沟通处置调试期间设备异常问题，有效提升设备员工的业务能力。
铆足劲头，迎难而上。成就的获得属于从前，更大的挑战仍在将来。太阳能镇江公司电池中心将萦绕公司2020年度经营指标，和衷共济齐致力，抓好落实不放松，不休刷新单班产能，保质保量实现出产工作，助力企业提质增效。 |
