人才工作总体要求
1.对峙服务发展，人才优先。
对峙“人才工作服务公司科学发展”的理想，缜密萦绕集团发展战术，明确公司人才行列建设的指标工作、工作沉点和沉要行动，确保人力资源优先造就，人才结构优先调整，人才投资优先保障，人才造杜着先创新。
2.对峙高端引领，梯队开发。
缜密萦绕“建设节能环保领域世界一流的科技型服务型产业集团”的主题指标，沉点加强集团发展急需的战术领武士才、高级治理人才、高端科技人才的引进与造就，形成优势互补、结构合理的人才梯队。
3.对峙尊沉法规，以报答本。
遵循人才发展法规，相识人才个性需要，不拘一格发现和提拔人才，依附卓越的事业和优良的机造吸引并留住人才，不休创新并美满公司人才提拔与任命机造，出格是成立市场化的配置机造和竞争平台。
4.对峙鼎新创新，美满机造。
对峙以鼎新创新推动公司人才发展，通过美满的市场机造和竞争平台建设，科学、客观地发展人才提拔、评价和激励，着力构建一套自我激励、自我约束和推进优良人才脱颖而出的人力资源运营机造，全面落实人才强企战术，稳步提升集团公司的主题竞争力。
人才工作指标
全面贯彻落实人才强企“135」亟略，逐步成立一支高度忠诚节能环保事业，工作业绩优良，专业能力凸起，综合素质全面，专业人才充足，满足集团治理提升和转型升级必要，有强烈使命赣注责任赣注向心力和战斗力的人才行列。
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